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    欢迎来到卓盟管理咨询
    战略咨询

    企业融资顾问服务

    目前一些企业认为融资很简单,只要企业和投资方二者互相认同就行,根本不需要融资顾问,或者说,融资顾问起的作用有限,不值得花那个钱。其实不然,融资是一个系统工程,有了融资顾问会省很多心,他们会比企业自己更能有的放矢,而且好的融资顾问会在很多关键点上帮你把关,和投资商的沟通也会更顺畅些,成功的可能性自然也更高。所以找个合适的融资顾问还是非常重要的。卓盟咨询提供专业的融资顾问服务,帮助企业融资发展。

    可行性研究的主要内容

    可行性研究是指在调查的基础上,通过市场分析、技术分析、财务分析和国民经济分析,对各种投资项目的技术可行性与经济合理性进行的综合评价?尚行匝芯康幕救挝,是对新建项目从技术、经济等角度进行全面的分析研究,并对其投产后的经济效果进行预测,在既定的范围内进行方案论证的选择,以便最合理地利用资源,达到预定的社会效益和经济效益。卓盟咨询在可行性研究报告撰写方面有省内一流的专家团队,期待与您合作。

    企业并购重组的咨询工具

    卓盟咨询的“并购与重组五步法”工具体系包括以下主要内容:并购重组的资源与能力分析;并购重组的项目优度分析;并购重组企业的尽职调查;并购重组三项整合;并购重组的上市规划。根据“五步法”的思路,卓盟将为您提供如下“贴身服务”。

    企业总体战略规划的步骤

    卓盟强调总体战略是指为实现企业总体目标服务的,对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略,它是统筹各项分战略的全局性指导纲领。企业总体战略的内容包括: 1、经营范围的选择; 2、为经营范围服务的特异优势; 3、战略推移和可能的时间策略; 4、追求的目标结果。

    企业业务战略与职能战略

    卓盟认为职能战略是为企业战略和业务战略服务的,所以必须与企业战略和业务战略相配合。业务战略强调了各单位在各自产业领域中的生存、竞争与发展之道。如何整合资源、创造价值,以满足顾客,是业务战略关心的重点。卓盟咨询提供专业的战略制定服务,助力企业发展。

    行业研究的八个咨询工具

    经过了多年的项目管理和行业研究经验,河南卓盟管理咨询有限公司成功的掌握了各类行业研究的模型和分析方法,具体如下: 1.SWOT分析 2.PEST分析 3.波士顿矩阵 4.波特五力分析模型 5.波特钻石理论模型 6.波特价值链分析模型 7.波特的行业组织模型 8.竞争态势矩阵

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